难以单点突破全面覆盖，这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的窘境。 而那些决定归于现实，重新工作的人，大多也是在认清现状的情况下做出的选择。
2005年，鼎晖创投在王功权、黄炎等人加盟的基础上成功建立，彼时，鼎晖二期基金中划拨了3000万美元给王功权、黄炎以及后来加盟的王树等人练手。就算是不太感兴趣甚至是不喜欢的内容，人们也能端着一杯茶、嗑着瓜子评头论足，甚至也会在情绪激动之时来一场骂战。
温城辉不仅自己读书，也要求团队成员读。但其共享单车品牌的创立过程却不一而同。
我们甚至没有什么复杂的商业模式或者变现逻辑，因为这就是很简单的——所有人都能理解。毕竟，当“随刷随有”成为市场标配之后，必须要有大量内容填充。
醉庐没有菜单，当季有什么时令菜，刘汉林便依照时令买来食材做菜。 李丰：想问李翔，本质上你卖给用户的更多的是内容还是服务? 李翔：是结合在一起的。
红利消失的市场里，无论什么万众创业的风如何刮，最后也是跑着进来，横着出去，因为马太效应体现的更明显，流量、机会和用户都在向头部企业聚焦，尾部的创业者会不断的被挤出市场。 员工就算做了事情没有结果，还是有工资可以拿的。
蓝汛、网宿、帝联、世纪互联四家主流的CDN服务商占据95%以上的市场份额。” 接连从91手机助手退出、同步推卖身后，面临第三次创业的熊俊也面临挑战。
在中国互联网急速发展的同时，创业者跟投资人相爱相杀。 本文来自微信公共帐号“互联网指北”(hlwzhibei)。
此外，由于BAT资源的稀缺性，一些创业者所期待的流量资源以及业务上的合作不如预期，甚至并没有达成任何合作。
